Alexander Efremov
Herausforderungen und Lösungen
Die Tool-Falle (Lösungsschulden)
Herausforderung: Der Digitalisierungsdruck führt zu „Solution Debt“ (Lösungsschulden). Unternehmen kaufen teure PLM/MBSE-Tools und hoffen auf ein Wunder. Stattdessen erhalten sie Komplexität, die die Produktion bremst, weil Tool und Organisation nicht zusammenpassen.

Lösung: Capability-Led Architecture. Bevor Sie den Lizenzvertrag unterschreiben, stimmen wir die Lösung auf Ihre Strategie und tatsächlichen Fähigkeiten ab. Egal ob große Vendor-Suite oder eigener Stack – wir definieren zuerst die „Arbeitsteilung“. Wir rücken Ihre organisatorischen Bedürfnisse in den Fokus, damit die Technologie ihnen dient, nicht umgekehrt.
Die HR- und Rollen-Krise
Herausforderung: Unternehmen suchen oft nach „Systems Engineers“, ohne die Rolle klar definiert zu haben. Das führt zu teuren Fehlbesetzungen: brillante Spezialisten scheitern, weil ihre Skills nicht zur tatsächlichen Arbeitsteilung des Unternehmens passen.

Lösung: Rollendesign basierend auf Workflow. Wir schreiben nicht einfach Stellenanzeigen. Wir analysieren, wie Ihre F&E tatsächlich Wert schöpft. Darauf basierend definieren wir exakte Profile und helfen Ihnen, vorhandene Leistungsträger intern zu mentoren, um diese Lücken zu füllen.
Die Compliance-Kluft (Excel vs. Standards)
Herausforderung: Ihre OEM-Kunden verlangen High-End-Compliance (Digital Thread, CM-Standards), während Ihre Lieferkette mit pragmatischen, schlanken Tools arbeitet. Diese Lücke zu schließen, erzeugt oft bürokratischen Overhead, der die Agilität tötet.

Lösung: Der pragmatische Digital Thread. Wir übersetzen komplexe OEM-Standards (wie RAMI 4.0) in umsetzbare, einfache Schnittstellen für Ihre Zulieferer. Wir bauen eine Compliance-Architektur, die den Kunden zufriedenstellt, ohne Ihre Produktion lahmzulegen.
Industrieübergreifende Referenzen
Erfahrungen aus High-Tech und sicherheitskritischen Industrien
Alexander Efremov

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