Das menschliche Interface im Systems Engineering
Hinter jeder Baseline, jedem Meilenstein und jedem SysML-Modell verbirgt sich ein ungeschriebenes Netzwerk aus Statuserhalt, informellen Tauschgeschäften und taktischen Kompromissen. Wir untersuchen die mikrosoziologischen Reibungsverluste, die von normativen Standards übersehen werden. Unser Ziel ist es, Systems Engineers einen Leitfaden für den menschlichen Aspekt an die Hand zu geben. Unterstützen Sie unsere Forschung, indem Sie Ihre Geschichten mit uns teilen.
Der Wassermelonen-Status
Der Statusbericht ist immer grün... bis zum plötzlichen Crash.
Null-Risiko-Paralyse
Wir können uns nicht entscheiden, solange ein Restrisiko von 1 % besteht.
Außer Kontrolle geratene Schatten-IT
Technikabteilungen bauen im Stillen nicht genehmigte Tools und Schatten-Pipelines.
24-Stunden-Amnesie
Ein klarer Workshop-Konsens löst sich über Nacht auf mysteriöse Weise in Luft auf.
Die Untergangspropheten
Drei Teammitglieder flüstern: „Wir werden das sowieso nie schaffen.“
Fraktioniertes Chaos
12 gleichzeitige Prioritätsinitiativen, die jeweils mit einem halben Ingenieur besetzt sind.
Der „Nicht mein Job“-Abgrund
Kritische Schnittstellengrenzen, für die niemand die Verantwortung übernimmt.
Der Elefant in den Memos
„Wir müssen uns dringend mit X befassen“ – und das Thema wird ständig gemieden.
Geflüster hinter den Kulissen
„Ich rufe sie besser direkt inoffiziell an, anstatt es formell zu protokollieren.“
Typische organisatorische Herausforderungen. Kennen Sie konkrete Beispiele? Genau dafür interessieren wir uns!
Forschungsteilnahme & Grenzen
Sie wählen den Grad der Beteiligung und Ihre persönliche Wohlfühlgrenze. Keine organisatorische Offenlegung, keine Preisgabe technischer Details.
Schriftlicher oder Audio-Erfahrungsbericht
⏱ 10–15 Minuten • Direkte ErfassungBeschreiben Sie eine reale soziotechnische Interaktion (z. B. ein Meilenstein-Review, einen ungeschriebenen Kompromiss oder disziplinübergreifende Reibungen) in Ihren eigenen Worten anhand unserer strukturierten Vorlage. Keine Anrufe oder Terminvereinbarungen erforderlich.
Halbstrukturierter Deep Dive
⏱ 45–60 Minuten • Remote-AustauschEin vertrauliches 1-zu-1-Interview zur Untersuchung von Koordination im Hintergrund, "Gesichtswahrung", informellen Kompromissen und der Verzerrung von Kennzahlen. Das vollständige, wörtliche Transkript wird Ihnen vor der Analyse zur Schwärzung zurückgeschickt.
Feldbeobachtung & Shadowing
⏱ Nach Meeting-Dauer • Vor Ort/VirtuellPassive Beobachtung von Synchronisationsritualen im Engineering, Architektur-Boards oder Mikroanalyse von aufgezeichneten Retrospektiven. Streng vorbehaltlich bilateraler Geheimhaltungs- und Forschungsvereinbarungen.
Von theoretischen Grundlagen zu Industrie-Leitfäden
Antwort auf den INCOSE Corporate Advisory Board (CAB) Call for SolutionsEMEASEC 2026 Präsentation
Grundlagenpräsentation zu kognitivem Widerstand, Neurobiologie und soziologischen Schnittstellen in Linköping.
Dutch SE Days 2026 (DSED)
Einreichung und Präsentation des Papers zur Gestaltung von Mensch-System-Schnittstellen über Disziplingrenzen hinweg.
Praxis-Vignetten & Data Sessions
Erfassung verschlüsselter Sprachnotizen und qualitativer Berichte. Gemeinsame Data Sessions basierend auf Goffmans Dramaturgie.
INCOSE IS 2027 Paper-Einreichung
Peer-Review-Symposium-Paper zur Verteidigung empirischer Erkenntnisse gemäß den Prioritäten CFS-C2-03, CFS-C4-01 und CFS-C6-04.
Gezielte Industrie-Piloten (JIP)
Praxistest von Backstage-Schnittstellen-Heuristiken und Wassermelonen-Risikoprotokollen in realen Engineering-Programmen bei CAB-Mitgliedsunternehmen.
Die Schnittstellen-Navigationskarte
Kein starrer Standard, sondern eine Orientierungshilfe mit Fokus auf CFS-C2-03, CFS-C4-01 und CFS-C6-04: praktische Richtlinien und Heuristiken zur Navigation durch informelle Barrieren, Statusrituale und interdisziplinäre Reibung.
Forschungsteam & Beirat
Eine Brücke zwischen Enterprise Systems Architecture, Mikrosoziologie und Industriekultur.
Alexander Efremov
Principal Systems Architect Efremov Systems (Deutschland)15+ Jahre Führungserfahrung in F&E, Luft- und Raumfahrt, Verteidigung und Wissenschaft. Spezialisiert auf MBSE-Einführung, komplexe Systemarchitekturen und die soziotechnischen Aspekte von Engineering-Organisationen.
Dr. Nils Klowait
Soziologe • Methodik-Lead Nils Klowait Consulting (Deutschland)Experte für Mikrosoziologie, die Goffmansche Interaktionsordnung und ethnomethodologische Data Sessions. Untersucht informelle Ritualisierung, Statusverteidigung und inoffizielle Abstimmung in komplexen Hierarchien.
Richard Beasley
INCOSE Fellow • Systems-Berater Ehem. Chief Systems Engineer, Rolls-Royce (UK)Fokussiert sich auf die Verankerung von Systems Engineering in Organisationen. Verfechter ganzheitlicher Integration, Systems Thinking und der Vermeidung des Goodhartschen Gesetzes, um Systeme zu schaffen, die als Ganzes funktionieren.
Dan-Felix van Essen
Partner bei Pioneers Partners GmbH Forschungskooperation (Vorherige Phase)Executive Coach und Co-Autor von Grundlagenwerken für die EMEASEC 2026 (Linköping) und DSED 2026 (Eindhoven), zur Etablierung des neurobiologischen und verhaltensbezogenen Rahmens für die Human Interface Architecture.
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